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Esto implica dominar desde la estrategia de proveedores y la operación interna, hasta el servicio al cliente y, fundamentalmente, la rentabilidad global del negocio. El objetivo no es formar técnicos de planta, sino estrategas de punta a punta.\n\n## 2. El dominio del lenguaje financiero\n\nPara influir en las decisiones de una compañía es indispensable hablar el idioma del dinero. Por ello, la maestría incorpora un sólido pilar financiero indispensable para la alta gerencia. A través de asignaturas clave como Análisis Financiero para la Toma de Decisiones y Gestión Presupuestaria y del Capital de Trabajo, los alumnos adquieren competencias para gestionar variables críticas como el EBITDA, el Cash Flow y el capital de trabajo de su línea operativa.\n\n## 3. Sinergia y diversidad en el aula\n\nLa toma de decisiones en el mundo real exige interactuar con disciplinas diversas. Rompiendo con la endogamia técnica, la UCC promueve un aula conformada por profesionales de diversos campos: administradores, especialistas en comercio exterior, directivos de PyMEs y profesionales de la salud. Esta diversidad simula con exactitud la realidad corporativa, entrenando al estudiante en la negociación directa con áreas de Finanzas, Ventas y Recursos Humanos.\n\n## 4. Metodología basada en la simulación del futuro\n\nEl programa deja de lado el análisis exclusivo de casos históricos para enfocarse en el *learning by doing* digital. Mediante el Seminario de Integración y Simulación, los maestrandos utilizan simuladores de negocios competitivos. Aquí, cada decisión operativa tiene consecuencias numéricas inmediatas, lo que desarrolla una verdadera \"memoria muscular\" para liderar y resolver en entornos dinámicos y exigentes.\n\n## 5. Liderazgo con Sello de Triple Impacto\n\nLa eficiencia y la productividad ya no son suficientes si no son sostenibles. La propuesta de la UCC destaca por integrar el enfoque de Triple Impacto: generar rentabilidad económica cuidando simultáneamente el impacto social y ambiental. Este sello humanista y ético responde directamente a las demandas actuales de los inversores y los mercados globales.\nEl veredicto industrial: Para aquellos profesionales del sector logístico y de la **supply chain** cuyo objetivo sea salir de la planta y entrar de lleno al Directorio, la propuesta de esta maestría se consolida como la plataforma estratégica definitiva.\n\nSeguí formándote. 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Mediante el Seminario de Integración y Simulación, los maestrandos utilizan simuladores de negocios competitivos. Aquí, cada decisión operativa tiene consecuencias numéricas inmediatas, lo que desarrolla una verdadera \"memoria muscular\" para liderar y resolver en entornos dinámicos y exigentes.\n\n## 5. Liderazgo con Sello de Triple Impacto\n\nLa eficiencia y la productividad ya no son suficientes si no son sostenibles. La propuesta de la UCC destaca por integrar el enfoque de Triple Impacto: generar rentabilidad económica cuidando simultáneamente el impacto social y ambiental. Este sello humanista y ético responde directamente a las demandas actuales de los inversores y los mercados globales.\nEl veredicto industrial: Para aquellos profesionales del sector logístico y de la **supply chain** cuyo objetivo sea salir de la planta y entrar de lleno al Directorio, la propuesta de esta maestría se consolida como la plataforma estratégica definitiva.\n\nSeguí formándote. Estudiá la **[Maestría en Operaciones y Cadena de Valor](https://posgrado.ucc.edu.ar/carreras/maestria-operaciones-cadena-de-valor)** en la **Escuela de Posgrado** de la **UCC**.\n\nPara conocer más sobre esta carrera coordiná una entrevista **[acá](https://posgrado.ucc.edu.ar/carreras/maestria-operaciones-cadena-de-valor)**.","url":null,"novelties_category":null,"published_at":"2026-05-26T17:37:49.321Z","created_at":"2026-05-26T17:35:10.643Z","updated_at":"2026-05-27T12:29:20.644Z","academic_unit":null,"destacadoHome":true,"secretariat":null,"slug":"el-salto-estrategico-de-la-logistica-a-la-cadena-de-valor","uccGeneral":true,"thumbnailName":"El salto estratégico de la logística a la cadena de valor","date":"2026-05-26","organizational_unit":null,"dateTo":null,"showApp":false,"thumbnail":{"id":9678,"name":"Suply chain.jpeg","alternativeText":"","caption":"","width":3840,"height":2160,"formats":{"large":{"ext":".jpeg","url":"https://ucc-uploads-qa.s3.sa-east-1.amazonaws.com/large_Suply_chain_4796063ab6.jpeg","hash":"large_Suply_chain_4796063ab6","mime":"image/jpeg","name":"large_Suply chain.jpeg","path":null,"size":73.1,"width":1000,"height":563},"small":{"ext":".jpeg","url":"https://ucc-uploads-qa.s3.sa-east-1.amazonaws.com/small_Suply_chain_4796063ab6.jpeg","hash":"small_Suply_chain_4796063ab6","mime":"image/jpeg","name":"small_Suply chain.jpeg","path":null,"size":23.44,"width":500,"height":281},"medium":{"ext":".jpeg","url":"https://ucc-uploads-qa.s3.sa-east-1.amazonaws.com/medium_Suply_chain_4796063ab6.jpeg","hash":"medium_Suply_chain_4796063ab6","mime":"image/jpeg","name":"medium_Suply chain.jpeg","path":null,"size":45.05,"width":750,"height":422},"thumbnail":{"ext":".jpeg","url":"https://ucc-uploads-qa.s3.sa-east-1.amazonaws.com/thumbnail_Suply_chain_4796063ab6.jpeg","hash":"thumbnail_Suply_chain_4796063ab6","mime":"image/jpeg","name":"thumbnail_Suply chain.jpeg","path":null,"size":7.18,"width":245,"height":138}},"hash":"Suply_chain_4796063ab6","ext":".jpeg","mime":"image/jpeg","size":571.17,"url":"https://ucc-uploads-qa.s3.sa-east-1.amazonaws.com/Suply_chain_4796063ab6.jpeg","previewUrl":null,"provider":"aws-s3","provider_metadata":null,"created_at":"2026-05-26T17:35:28.632Z","updated_at":"2026-05-26T17:35:28.645Z"}},"destacado":false},{"id":974,"noveltyName":"El impacto de la formación financiera en la contabilidad","novelty":{"id":828,"destacado":null,"title":"El impacto de la formación financiera en la contabilidad","newsBand":null,"order":null,"summary":"Testimonio. Cursando la Especialización en Dirección de Finanzas, Valentina Montanaro analiza el aporte clave de la carrera para responder con solvencia a realidades complejas.\n","content":"La práctica contable tradicional suele asociarse a la rigidez de los balances y el cumplimiento de normativas fiscales. Sin embargo, la complejidad de los escenarios económicos actuales exige una transición hacia análisis más predictivos y estratégicos. Valentina Montanaro, contadora pública, identificó este límite en su propio ejercicio dentro de un estudio familiar con 40 años de trayectoria.\n\nDedicada desde 2019 a la constitución de sociedades, auditorías externas en el sector agropecuario y liquidaciones impositivas, buscó en la **[Especialización en Dirección de Finanzas (EFIN)](https://posgrado.ucc.edu.ar/carreras/efin)** de la **Escuela de Negocios** de la **[UCC](https://ucc.edu.ar/)** el marco teórico necesario para transformar datos en decisiones de inversión.\n\n## Una mirada integral con valor agregado\n\nLa búsqueda de este giro metodológico nació de una inquietud por ofrecer soluciones de fondo, conectando la estructura fiscal con la viabilidad financiera a largo plazo. **\"Mi principal objetivo fue darle un valor agregado a mi profesión como contadora pública. Quería profundizar en el mundo de las finanzas para brindarles a mis clientes un asesoramiento integrado tanto impositivo como financiero\"**, explica Montanaro.\n\nLa elección de la propuesta académica de la UCC se alineó con la necesidad de conciliar la exigencia de un posgrado con la gestión diaria del estudio, un factor sensible para los profesionales en actividad que buscan actualización sin discontinuar sus obligaciones: **\"Me pareció interesante el contenido como también la modalidad de cursado porque me permitieron complementar la rutina laboral con el cursado\"**.\n\nEl verdadero diferencial de la experiencia académica, según la contadora, radicó en la arquitectura del espacio áulico. Lejos de basarse en abstracciones teóricas aisladas, el programa opera como un punto de encuentro interdisciplinario. Esta dinámica rompe el sesgo endogámico habitual de las ciencias económicas al integrar profesionales de diversos sectores y trayectorias: **\"La especialización no se limita solo a graduados de ciencias económicas, sino que está integrada por egresados de diferentes carreras lo que hace enriquecedor el intercambio de ideas\"**.\n\nLa posibilidad de contrastar marcos teóricos con las realidades de sus compañeros tradujo el conocimiento en herramientas técnicas de aplicación directa, enriqueciendo su desempeño en la auditoría y la planificación.\n\n## El impacto en la práctica: de la técnica a la estrategia\n\nEn la práctica, el impacto de este enfoque se observa en la reconfiguración de sus servicios diarios, migrando de un rol puramente técnico y de control a uno de consultoría estratégica y toma de decisiones corporativas: **\"Al formarme en finanzas pude ofrecerles a mis clientes un servicio más completo, no solo en aspectos impositivos y contables, sino también en el ámbito financiero asesorándolos en decisiones de inversión y planificación financiera\"**.\n\nSeguí formándote. Estudiá la **[Especialización en Dirección de Finanzas](https://posgrado.ucc.edu.ar/carreras/efin)** en la **Escuela de Negocios** de la **UCC**.\n\nPara conocer más sobre esta carrera coordiná una entrevista **[acá](https://calendly.com/informacion-ep-ucc/informacion-de-carreras-posgrado?month=2026-05)**.\n","url":null,"novelties_category":null,"published_at":"2026-05-22T12:27:51.679Z","created_at":"2026-05-21T19:03:11.509Z","updated_at":"2026-05-22T16:54:46.427Z","academic_unit":null,"destacadoHome":true,"secretariat":null,"slug":"el-impacto-de-la-formacion-financiera-en-la-contabilidad","uccGeneral":true,"thumbnailName":"El impacto de la formación financiera en la contabilidad","date":"2026-05-21","organizational_unit":null,"dateTo":null,"showApp":false,"thumbnail":{"id":9648,"name":"Valentina Montanaro.jpg","alternativeText":"","caption":"","width":869,"height":411,"formats":{"small":{"ext":".jpg","url":"https://ucc-uploads-qa.s3.sa-east-1.amazonaws.com/small_Valentina_Montanaro_299763241a.jpg","hash":"small_Valentina_Montanaro_299763241a","mime":"image/jpeg","name":"small_Valentina Montanaro.jpg","path":null,"size":19.38,"width":500,"height":236},"medium":{"ext":".jpg","url":"https://ucc-uploads-qa.s3.sa-east-1.amazonaws.com/medium_Valentina_Montanaro_299763241a.jpg","hash":"medium_Valentina_Montanaro_299763241a","mime":"image/jpeg","name":"medium_Valentina Montanaro.jpg","path":null,"size":36.12,"width":750,"height":355},"thumbnail":{"ext":".jpg","url":"https://ucc-uploads-qa.s3.sa-east-1.amazonaws.com/thumbnail_Valentina_Montanaro_299763241a.jpg","hash":"thumbnail_Valentina_Montanaro_299763241a","mime":"image/jpeg","name":"thumbnail_Valentina Montanaro.jpg","path":null,"size":7.12,"width":245,"height":116}},"hash":"Valentina_Montanaro_299763241a","ext":".jpg","mime":"image/jpeg","size":46.23,"url":"https://ucc-uploads-qa.s3.sa-east-1.amazonaws.com/Valentina_Montanaro_299763241a.jpg","previewUrl":null,"provider":"aws-s3","provider_metadata":null,"created_at":"2026-05-21T18:07:52.853Z","updated_at":"2026-05-21T18:07:52.865Z"}},"destacado":false},{"id":965,"noveltyName":"Escuela de Negocios: Posgrados a distancia que inician en agosto","novelty":{"id":824,"destacado":null,"title":"Escuela de Negocios: Posgrados a distancia que inician en agosto","newsBand":null,"order":null,"summary":"Ya están abiertas las inscripciones para las carreras 100% online que comienzan en el segundo semestre de 2026. ","content":"En el ecosistema corporativo actual, las competencias gerenciales tienen una vida útil cada vez más corta. La capacidad de liderar ya no solo depende de la experiencia, sino de la agilidad para integrar nuevos marcos estratégicos, metodologías ágiles y herramientas tecnológicas en la toma de decisiones diaria.\n\nBajo esta premisa, la **Escuela de Negocios** de la **[Universidad Católica de Córdoba (UCC)](https://www.ucc.edu.ar/)** presenta su convocatoria para el segundo semestre, enfocada en profesionales que buscan dar el salto hacia la alta gerencia.\n\n##  El valor de la inversión en capital intelectual\n\nDestinar tiempo y recursos a una formación de nivel superior no debe leerse como un gasto educativo, sino como una decisión financiera estratégica sobre el activo más importante: uno mismo.\n\nUn posgrado en negocios se traduce en un retorno de inversión directo y medible. Por un lado, incrementa el valor de mercado del profesional (potenciando su techo salarial y empleabilidad); por el otro, genera eficiencias inmediatas dentro de las organizaciones a través de la resolución de problemas complejos en tiempo real.\n\n## Programas con inicio en agosto 2026\n\nLa propuesta académica de la Escuela de Negocios para la segunda mitad del año se dicta bajo una modalidad 100% a distancia, lo que permite compatibilizar la exigencia de las carreras de posgrado con la agenda de un ejecutivo en actividad, sin importar su ubicación geográfica.\n\nLos programas disponibles para el segundo semestre son:\n\n**Maestría en Dirección de Empresas (MBA)**: Visión integral, sistémica y estratégica de la unidad de negocio.\n\n**Maestría en Innovación de Negocios**: Metodologías disruptivas para la creación de valor y nuevos modelos comerciales.\n\n**Maestría en Dirección y Liderazgo de Personas en las Organizaciones**: Gestión técnica y estratégica del talento humano en estructuras modernas.\n\n**Maestría en Dirección Estratégica de Proyectos**: Diseño, ejecución y evaluación de proyectos complejos bajo estándares globales.\n\n**Maestría en Operaciones y Cadena de Valor**: Eficiencia logística y optimización de flujos de suministro en mercados interconectados.\n\n**Maestría en Gestión de Nuevas Tecnologías**: Un programa con dos trayectos específicos según el perfil: Orientación en Alta Gerencia u Orientación en Ciberseguridad y Análisis de Datos. \n\n### Admisiones e inscripciones\n\nEl proceso de matriculación para las cohortes de agosto ya se encuentra habilitado. Para más información y planes de estudio: 👉 [posgrado.ucc.edu.ar/economia-negocios](https://posgrado.ucc.edu.ar/economia-negocios)","url":null,"novelties_category":null,"published_at":"2026-05-19T14:21:21.494Z","created_at":"2026-05-19T14:21:17.910Z","updated_at":"2026-05-19T14:21:21.657Z","academic_unit":null,"destacadoHome":true,"secretariat":null,"slug":"escuela-de-negocios-posgrados-a-distancia-que-inician-en-agosto","uccGeneral":true,"thumbnailName":"Escuela de Negocios: Posgrados a distancia que inician en agosto","date":"2026-05-19","organizational_unit":null,"dateTo":null,"showApp":false,"thumbnail":{"id":9615,"name":"distancia.png","alternativeText":"","caption":"","width":1023,"height":541,"formats":{"large":{"ext":".png","url":"https://ucc-uploads-qa.s3.sa-east-1.amazonaws.com/large_distancia_7729e2a002.png","hash":"large_distancia_7729e2a002","mime":"image/png","name":"large_distancia.png","path":null,"size":1044.84,"width":1000,"height":529},"small":{"ext":".png","url":"https://ucc-uploads-qa.s3.sa-east-1.amazonaws.com/small_distancia_7729e2a002.png","hash":"small_distancia_7729e2a002","mime":"image/png","name":"small_distancia.png","path":null,"size":283.4,"width":500,"height":264},"medium":{"ext":".png","url":"https://ucc-uploads-qa.s3.sa-east-1.amazonaws.com/medium_distancia_7729e2a002.png","hash":"medium_distancia_7729e2a002","mime":"image/png","name":"medium_distancia.png","path":null,"size":610.07,"width":750,"height":397},"thumbnail":{"ext":".png","url":"https://ucc-uploads-qa.s3.sa-east-1.amazonaws.com/thumbnail_distancia_7729e2a002.png","hash":"thumbnail_distancia_7729e2a002","mime":"image/png","name":"thumbnail_distancia.png","path":null,"size":76.84,"width":245,"height":130}},"hash":"distancia_7729e2a002","ext":".png","mime":"image/png","size":742,"url":"https://ucc-uploads-qa.s3.sa-east-1.amazonaws.com/distancia_7729e2a002.png","previewUrl":null,"provider":"aws-s3","provider_metadata":null,"created_at":"2026-05-19T14:20:49.391Z","updated_at":"2026-05-19T14:20:49.418Z"}},"destacado":false},{"id":947,"noveltyName":"Masterclass: La creatividad humana como brújula ante la IA","novelty":{"id":813,"destacado":null,"title":"Masterclass: La creatividad humana como brújula ante la IA","newsBand":null,"order":null,"summary":"Néstor Gasso encabezó la charla en el Campus Río Cuarto sobre cómo la intención y el pensamiento crítico se vuelven la ventaja competitiva ante la Inteligencia Artificial. ","content":"En un encuentro que combinó visión estratégica y calidez humana, el **Campus UCC Río Cuarto** fue sede de la masterclass **Reinventarse para la Era de la IA: El Poder de la Creatividad Humana como Ventaja Competitiva**. La jornada, que tuvo lugar el pasado 29 de abril, estuvo a cargo de Néstor Gasso, director de la **Maestría en Innovación de Negocios** y referente en transformación digital.\n\nAnte un auditorio compuesto por profesionales de diversas áreas, el evento se enfocó en lo que hace irreemplazables a las personas: la capacidad de imaginar y liderar con propósito.\n\nDurante la charla, Gasso (quien además es director de Operaciones en Championsys Tech Company) hizo hincapié en que la inteligencia artificial no viene a reemplazarnos, sino a desafiarnos a ser mejores humanos.\n\n\"Para usar bien la IA, primero tenés que ser un gestor de la intención de la IA\", afirmó el especialista, subrayando que la herramienta solo es potente si quien la guía tiene claro el objetivo.\n\n## Volver a las bases: leer, hablar y estudiar\n\nLejos de proponer una desconexión, la propuesta de Gasso invitó a fortalecer las habilidades blandas y el pensamiento crítico. Según el también docente de la materia Innovación y Creatividad en la **Maestría en Dirección de Empresas (MBA)**, la paradoja de la era digital es que requiere un retorno a los fundamentos del aprendizaje:\n\n**Comunicación efectiva**: \"La mejor forma de manejar la IA es hablar mejor, leer más, comunicar más y estudiar\".\n\n**Imaginación**: \"El ser humano es el único que tiene la capacidad de imaginar, ¡y es muy potente!\".\n\n**Curiosidad académica**: Al referirse a su capacidad para anticipar tendencias, Gasso fue contundente: \"A veces veo las cosas antes de que pasen, pero no porque las 'veo', sino porque las leí en los libros\".\n\n## Un espacio de debate y networking\n\nLa jornada no terminó en la exposición. Durante el “coffee break” los asistentes pudieron intercambiar inquietudes y profundizar sobre cómo delegar tareas operativas a la IA para optimizar el tiempo y fortalecer la empleabilidad.\n\nFinalmente, Gasso dedicó un momento a la actitud frente al cambio: \"El paso de emprender, para que mi idea se haga realidad, requiere mucho coraje\". Una frase que resonó entre los presentes, recordándoles que la tecnología es el vehículo, pero el motor sigue siendo la voluntad humana.\n\n¿Querés saber más sobre nuestras propuestas de posgrado?\n\nConocé la **[Maestría en Innovación de Negocios](https://posgrado.ucc.edu.ar/carreras/innovacion-negocios)** y el **[MBA](https://posgrado.ucc.edu.ar/carreras/mba)** de nuestra Escuela de Posgrado.\n\n![gasso auditorio.jpg](https://ucc-uploads-qa.s3.sa-east-1.amazonaws.com/gasso_auditorio_d9fbaf4f9a.jpg)\n\n","url":null,"novelties_category":null,"published_at":"2026-04-30T18:15:20.324Z","created_at":"2026-04-30T18:01:38.841Z","updated_at":"2026-04-30T18:15:20.473Z","academic_unit":null,"destacadoHome":true,"secretariat":null,"slug":"masterclass-la-creatividad-humana-como-brujula-ante-la-ia","uccGeneral":true,"thumbnailName":"Masterclass: La creatividad humana como brújula ante la IA","date":"2026-04-30","organizational_unit":null,"dateTo":null,"showApp":false,"thumbnail":{"id":9471,"name":"Gasso portada.jpg","alternativeText":"","caption":"","width":910,"height":455,"formats":{"small":{"ext":".jpg","url":"https://ucc-uploads-qa.s3.sa-east-1.amazonaws.com/small_Gasso_portada_94287c9485.jpg","hash":"small_Gasso_portada_94287c9485","mime":"image/jpeg","name":"small_Gasso portada.jpg","path":null,"size":19.81,"width":500,"height":250},"medium":{"ext":".jpg","url":"https://ucc-uploads-qa.s3.sa-east-1.amazonaws.com/medium_Gasso_portada_94287c9485.jpg","hash":"medium_Gasso_portada_94287c9485","mime":"image/jpeg","name":"medium_Gasso portada.jpg","path":null,"size":35.14,"width":750,"height":375},"thumbnail":{"ext":".jpg","url":"https://ucc-uploads-qa.s3.sa-east-1.amazonaws.com/thumbnail_Gasso_portada_94287c9485.jpg","hash":"thumbnail_Gasso_portada_94287c9485","mime":"image/jpeg","name":"thumbnail_Gasso portada.jpg","path":null,"size":6.93,"width":245,"height":123}},"hash":"Gasso_portada_94287c9485","ext":".jpg","mime":"image/jpeg","size":48.17,"url":"https://ucc-uploads-qa.s3.sa-east-1.amazonaws.com/Gasso_portada_94287c9485.jpg","previewUrl":null,"provider":"aws-s3","provider_metadata":null,"created_at":"2026-04-30T17:59:47.181Z","updated_at":"2026-04-30T17:59:47.201Z"}},"destacado":false},{"id":925,"noveltyName":"Derecho de Empresas: transformar la abogacía corporativa y hablar el idioma de los negocios","novelty":{"id":802,"destacado":null,"title":"Derecho de Empresas: abogacía que habla negocios","newsBand":null,"order":null,"summary":"Entrevista. El director de la Maestría en Derecho de Empresas analiza el nuevo rol de la abogacía en las organizaciones, el impacto de la IA y el valor de la red de contactos. Las clases inician en mayo.\n","content":"En un escenario económico y regulatorio tan desafiante como el actual, el rol del abogado de empresas dejó de ser meramente reactivo para transformarse en una pieza clave del tablero estratégico. Ya no basta con conocer la norma; hoy, el mercado demanda profesionales que dominen la tecnología (LegalTech) y posean una visión gerencial integral.\n\nEn esta entrevista, Luis Monferran, director de la **[Maestría en Derecho de Empresas](https://posgrado.ucc.edu.ar/carreras/derecho-empresas)** de la **[Escuela de Posgrado](https://posgrado.ucc.edu.ar/)** de la **[UCC](https://ucc.edu.ar/)**, explica cómo el programa prepara a sus alumnos para este cambio de paradigma a través del método del caso y una formación que trasciende lo jurídico. Con el inicio de clases programado para mayo, aún hay tiempo para sumarse a una experiencia académica que promete un salto cualitativo en la trayectoria profesional.\n\n## El nuevo rol del abogado corporativo\n\n**¿Cuál es el rol que asume hoy la abogacía de empresas y cómo prepara esta Maestría a quienes la ejercen para ser piezas clave y estratégicas del negocio, en lugar de limitarse a una gestión legal reactiva?**\n\n-Sin dudas la abogacía corporativa tiene varios desafíos que la actualidad de las empresas le demanda. Entre los principales puedo mencionar:\n\n1.- Conocer bien el negocio de la empresa y sus productos de manera tal de colaborar en la creación y expansión en forma segura y teniendo en foco el objetivo y plan empresarial. Deben tener conocimientos más amplios y sin dejar de ser el contrapeso propio del controller de legalidad, ser creativos para poder acompañar a los empresarios en las nuevas formas de hacer negocio.\n\n2.- Aplicar herramientas tecnológicas en la gestión y elaboración del trabajo. En ese aspecto el uso de plataformas de inteligencia artificial resulta central. Actualmente, ya sea con sistemas a medida o con los asistentes de IA generativa más conocidos (Claude, Gemini, Chatgpt) se logra optimizar en tiempo y calidad el trabajo. Estas herramientas no suplantan al profesional pero aquel abogado que las utilice de manera eficiente logrará potenciar su desempeño obteniendo mejores resultados, trabajos, reportes y a un menor costo.\n\n3.- Visión integral y completa de su actividad profesional. Ya sea que se trate de un abogado independiente o que forme parte de un estudio, para que pueda destacarse es necesario que además del conocimiento del derecho, su aplicación y actualización permanente tenga habilidades comerciales, administrativas, de recursos humanos, financieras y de gestión de equipos y clientes.\n\n**La carrera cuenta con un plan de estudios muy completo, pero ¿qué es lo que realmente sucede en el aula? ¿Cómo es la dinámica de resolución de casos prácticos y el valor del debate entre colegas de distintas organizaciones?**\n\n-La maestría se destaca por su foco en dar herramientas actuales, hacerlos interactuar con los docentes y compañeros en el análisis de casos y poder razonar y resolver en equipos. La dinámica de enseñanza es a través del método del caso en donde se ponen en práctica los conocimientos a través del debate de casos concretos en los cuales todos interactúan y aprenden el uno del otro. De quien más aprenden es de ellos mismos.\n\n## Innovación y el futuro del derecho\n\n**El impacto de la tecnología (LegalTech, inteligencia artificial) y las nuevas exigencias globales de 'compliance' están transformando la profesión a un ritmo acelerado. ¿De qué manera la maestría integra estas tendencias para asegurar que los egresados salgan al mercado un paso adelante?**\n\n-El uso de la tecnología es indispensable para brindar servicios de calidad y de manera eficiente. El conocimiento y uso avanzado de la tecnología resultan indispensables en todas las interacciones del/a abogado/a, ya sea con la justicia, con clientes y para la investigación, elaboración y gestión de su trabajo. La maestría forma en el uso de la inteligencia artificial de manera específica; adicionalmente, se brindan talleres especializados como el entrepreneurship en donde los participantes deben desarrollar una startup de base tecnológica e innovación de manera tal de adquirir conocimientos y desarrollar habilidades de creatividad.\n\n## El cruce entre Leyes y Negocios\n\n**Un desafío histórico para el profesional del derecho es lograr 'hablar el idioma de los negocios'. ¿Cómo aborda el programa el desarrollo de habilidades gerenciales, visión estratégica y comprensión financiera para que abogados/as puedan sentarse a la mesa de decisiones de cualquier directorio?**\n\n-Dentro del programa encontramos: Liderazgo, Negociación, Análisis de Estados Contables, Compraventa de Empresas, Entrepreneurship. Todas estas materias no jurídicas son de las que más disfrutan los alumnos ya que adquieren conocimientos y visiones de especialistas que no solo les amplía el conocimiento sino que también les abre la cabeza. \n\n## La red de contactos\n\n**En un posgrado de este nivel la red de contactos suele ser tan valiosa como el contenido académico. ¿Cómo se construye y fomenta el 'networking' entre los alumnos, el cuerpo docente y el entramado empresarial (tanto local como nacional) durante el cursado?**\n\n-Como toda maestría la interacción entre alumnos que trabajan en el Estado (ya sea en el Poder Judicial como en la Administración), abogados internos de Empresas y abogados independientes genera un grupo que se enriquece personal y profesionalmente. Al mismo tiempo, el vínculo con docentes que también provienen de distintos ambientes determina que la red que se genera sea de gran valor desde lo personal como para el futuro de su actividad. \n\n## El impacto en la carrera\n\n**Para aquel profesional que nos está leyendo, que siente la exigencia del día a día y aún duda si es el momento de dar este paso: ¿cuál es el impacto real y el salto cualitativo que ustedes observan en las trayectorias de quienes se gradúan de esta maestría?**\n\n-En mi experiencia, la Maestría en Derecho de Empresas brinda un conjunto de herramientas, experiencias, habilidades y vínculos que permiten dar un salto profesional a las y los alumnos. Esto, sumado a lo ya mencionado son razones suficientes que me permiten recomendar altamente esta experiencia. Adicionalmente, la Universidad Católica y su Escuela de Posgrado poseen una organización, infraestructura y equipo de acompañamiento que hacen de la carrera una experiencia de calidad.\n\nSeguí formándote. Estudiá la **[Maestría en Derecho de Empresas](https://posgrado.ucc.edu.ar/carreras/derecho-empresas)** en la Escuela de Posgrado de la UCC. \n\nPara conocer más sobre esta carrera coordiná una entrevista **[acá](https://calendly.com/informacion-ep-ucc/informacion-de-carreras-posgrado?month=2026-03)**.","url":null,"novelties_category":null,"published_at":"2026-04-16T17:14:28.437Z","created_at":"2026-04-16T17:14:07.422Z","updated_at":"2026-04-16T17:37:43.018Z","academic_unit":null,"destacadoHome":true,"secretariat":null,"slug":"derecho-de-empresas-abogacia-que-habla-negocios","uccGeneral":true,"thumbnailName":"Derecho de Empresas: abogacía que habla negocios","date":"2026-04-16","organizational_unit":null,"dateTo":null,"showApp":false,"thumbnail":{"id":9366,"name":"derecho de empresas edit.jpg","alternativeText":"","caption":"","width":932,"height":465,"formats":{"small":{"ext":".jpg","url":"https://ucc-uploads-qa.s3.sa-east-1.amazonaws.com/small_derecho_de_empresas_edit_b83b65957a.jpg","hash":"small_derecho_de_empresas_edit_b83b65957a","mime":"image/jpeg","name":"small_derecho de empresas edit.jpg","path":null,"size":21.39,"width":500,"height":249},"medium":{"ext":".jpg","url":"https://ucc-uploads-qa.s3.sa-east-1.amazonaws.com/medium_derecho_de_empresas_edit_b83b65957a.jpg","hash":"medium_derecho_de_empresas_edit_b83b65957a","mime":"image/jpeg","name":"medium_derecho de empresas edit.jpg","path":null,"size":39.74,"width":750,"height":374},"thumbnail":{"ext":".jpg","url":"https://ucc-uploads-qa.s3.sa-east-1.amazonaws.com/thumbnail_derecho_de_empresas_edit_b83b65957a.jpg","hash":"thumbnail_derecho_de_empresas_edit_b83b65957a","mime":"image/jpeg","name":"thumbnail_derecho de empresas edit.jpg","path":null,"size":7.37,"width":245,"height":122}},"hash":"derecho_de_empresas_edit_b83b65957a","ext":".jpg","mime":"image/jpeg","size":57.35,"url":"https://ucc-uploads-qa.s3.sa-east-1.amazonaws.com/derecho_de_empresas_edit_b83b65957a.jpg","previewUrl":null,"provider":"aws-s3","provider_metadata":null,"created_at":"2026-04-16T16:03:19.919Z","updated_at":"2026-04-16T16:03:19.933Z"}},"destacado":false},{"id":898,"noveltyName":"Una carrera clave para gerenciar la cadena agroindustrial","novelty":{"id":790,"destacado":null,"title":"Una carrera clave para gerenciar la cadena agroindustrial","newsBand":null,"order":null,"summary":"Entrevista. Análisis de casos reales, bioeconomía y nuevos mercados. Conversamos con el director de la Maestría en Agronegocios  (Top 6 en Latam) sobre las herramientas que hoy exige la industria para escalar empresas.\n","content":"La provincia de Córdoba es uno de los motores productivos más importantes de la Argentina. En un escenario donde el sector agropecuario y agroindustrial demanda cada vez mayor innovación y capacidad de gestión, conversamos con Martín Giletta, director de la **[Maestría en Agronegocios y Alimentos](https://posgrado.ucc.edu.ar/carreras/maestria-agronegocios-y-alimentos)** de la **[Escuela de Negocios](https://posgrado.ucc.edu.ar/economia-negocios)** de la **[UCC](https://ucc.edu.ar/)**, para entender cómo esta carrera prepara a los líderes que el mercado global necesita hoy. La carrera, abre una nueva cohorte en abril.\n\n**El peso de la región**\n\n**Córdoba y su región de influencia son actores ineludibles para la economía nacional por su enorme potencia agrícola y ganadera. ¿De qué manera la **Maestría en Agronegocios y Alimentos** se nutre de este entorno productivo para enriquecer la formación de sus estudiantes?**\n\n-El sector agrobioindustrial de Córdoba resulta un ecosistema de alta competitividad con empresas e instituciones, tanto del sector público como privado, que lograron sinergias superadoras para potenciar la inversión e innovación. Esto le dá un marco desafiante a nuestro programa académico de formar **profesionales con visión estratégica del sector productivo, dominio de los nuevos marcos conceptuales del management, las oportunidades del comercio agroalimentario global y los factores críticos de competitividad asociados a las cadenas de valor**. Para esto, hemos integrado un cuerpo docente de excelencia, representando al entramado institucional relevante de la provincia, la investigación especializada y la consultoría en agronegocios, que aporta valor desde este modelo interactivo al resto del país y la región.\n\n**Proyección internacional**\n\n**Esta carrera cuenta con un diferencial muy relevante: está ubicada en el Top 6 de Latinoamérica (Best Master Ranking de Eduniversal) y ofrece doble titulación con la Ecole Supérieure D'Agricultures de Francia. ¿Qué puertas le abre a un profesional local contar con este respaldo y esta perspectiva global?**\n\n-**Egresar de un programa profesionalizante con reconocimiento internacional resulta un crédito relevante para formar parte de las redes de información y búsqueda de talentos por parte de las empresas**. Al mismo tiempo, tener la posibilidad de complementar estudios y lograr titulación internacional con universidades reconocidas en la formación disciplinaria es un valor agregado indiscutido. **La [Ecole Supérieure D'Agricultures](https://www.groupe-esa.com/) de Francia es un centro de excelencia con un programa de Agronegocios que complementa nuestros contenidos**, a la vez que se enfoca en los mismos objetivos estratégicos de formación. Tanto nuestro estudiantes que realizaron allí sus estancias de estudios como los alumnos franceses que nos visitaron resultaron experiencias ampliamente valoradas.\n\n**Liderazgo en escenarios complejos**\n\n**El perfil del estudiante apunta a quienes aspiran a ocupar, o ya ocupan, cargos directivos en empresas agropecuarias y agroindustriales. ¿Cuáles son las habilidades de liderazgo y gestión más críticas que hoy demanda este sector y cómo se abordan durante la cursada?**\n\n-El cambio tecnológico en desarrollo a nivel mundial, acelerado y de magnitud inédita, tiene en el sector agroalimentario un campo fértil de desarrollo que definitivamente provocará un salto exponencial de productividad. Los procesos de innovación abierta requieren de liderazgos estratégicos pero al mismo tiempo habilidades de gestionar equipos de alto desempeño. En suma, profesionales capaces de detectar oportunidades de crear valor y con las habilidades y dominio de herramientas necesarias para concretarlo. Nuestro programa se articula con este propósito bajo cinco verticales: **1) entorno macro y cadenas de valor; 2) mercados; 3) comercio internacional; 4) economía y finanzas de empresas y 5) gestión estratégica de las organizaciones.\n\n**Sustentabilidad como eje de negocios**\n\n**Hoy la sustentabilidad no es sólo una exigencia ambiental, sino un factor de competitividad. ¿Cómo integra el plan de estudios el desafío de la sustentabilidad en sus tres dimensiones (económica, social y ambiental) a la hora de enseñar a crear valor agregado?**\n\n-Hemos incorporado como marco conceptual amplio y transversal el de la Bioeconomía. Creemos que este concepto sintetiza la sustentabilidad multidimensional, la captura y valor agregado ambiental, y el enfoque de mercado como ordenador del sistema de producción primario. Los modelos de negocios basados en economía circular, certificaciones ambientales y enfocados en las exigencias del consumidor creemos que están alineados con las tendencias estructurales de la demanda global. No resulta un aspecto menor que nuestra inserción institucional en la **UCC** nos distingue y diferencia en valores rectores de ética y responsabilidad social que están implícitos en todos los contenidos del programa y forman parte del valor profesional adquirido.\n\n**Formato adaptado al profesional del agro**\n\n**Sabemos que los profesionales del sector suelen tener agendas complejas, muchas veces divididas entre el campo, la planta y la ciudad. ¿Cómo ha beneficiado la modalidad de cursado en aulas híbridas a quienes buscan dar un salto en su carrera sin descuidar sus responsabilidades laborales?**\n\n-Hemos encontrado un equilibrio adecuado entre encuentros presenciales y clases virtuales que no sólo no afectan la calidad de los contenidos ni la dinámica de dictado sino que optimiza el desempeño del estudiante al permitir administrar sus restricciones de agenda laboral eliminando tiempos innecesarios de traslados. Nuestro cronograma de dictado se ordena con **encuentros que se ajustan a los tiempos del profesional en actividad**, planteando jornadas de tres días con frecuencia mensual, alternando clases presenciales con virtuales sincrónicas, que el estudiante dispone con la debida antelación para gestionar su agenda y compromisos.\n\n**La riqueza del networking interdisciplinario**\n\n**Para ingresar se requieren al menos dos años de experiencia previa y el aula reúne a ingenieros agrónomos, contadores, economistas y licenciados en administración. ¿Cómo describiría la sinergia y el nivel de debate que se genera en este ecosistema interdisciplinario?**\n\n-Resulta sorprendente cómo la diversidad de edades, experiencias y disciplinas pueden enriquecer el abordaje de cada situación problema planteada como ejercicios en el  desarrollo de las clases y ampliar el alcance de los contenidos dados. Esto no es más que una confirmación que **la multidisciplinariedad resulta un enfoque superador para resolver un problema o detectar una oportunidad**. Además, un factor determinante de la experiencia de posgrado es precisamente los lazos afectivos que se generan entre el grupo y la red amplia de contactos profesionales de valor que cada uno se lleva.\n\n**Casos reales y contacto con la industria**\n\n**El programa destaca su staff docente ligado a instituciones clave (Bolsas de Comercio, INTA, IERAL) y un viaje de estudios con visitas a empresas. ¿Cómo impacta esta inmersión práctica y el análisis de casos exitosos en la visión estratégica con la que egresan los alumnos?**\n\n-Un activo diferenciador de nuestro programa es el cuerpo docente integrado por profesionales de destacada trayectoria y representativo del entramado institucional del sector agrobioindustrial. Buscamos un equilibrio entre especialistas disciplinarios, investigadores y quienes ocupan posiciones estratégicas en diferentes ámbitos tanto público como privado. Esta diversidad nos permite un abordaje amplio de las dimensiones de competitividad de las empresas y las cadenas de valor del sector. Al mismo tiempo, la extendida red de contactos y vinculaciones que nuestros docentes nos acercan permiten contemplar espacios de formación enfocada en estudios de casos sobre modelos de negocios diferenciadores, a la vez de poder organizar un viaje de instrucción y visita a organizaciones de la región que aportan a nuestros alumnos una experiencia profesional de gran valor. \n\n**Anticipación y transformación estructural**\n\n**El comercio internacional de alimentos atraviesa cambios estructurales acelerados, tanto geopolíticos como tecnológicos. A través de materias como Análisis de Bloques Económicos y Marketing Internacional, ¿cómo se entrena a los alumnos para anticiparse a estas macrotendencias?**\n\n-**El sector agrobioindustrial argentino es un trader global por definición, con presencia relevante en más de un centenar de mercados** y una diversidad amplia de productos tanto commodities, especialities, biocombustibles y manufacturas de origen agropecuario. Por lo tanto, **el comercio internacional constituye una vertical estratégica de nuestro programa**. En este sentido, examinar en profundidad las tendencias de la demanda, los cambios en las preferencias de los consumidores, las herramientas del marketing internacional y la configuración del comercio interregional es esencial. \n\n**El siglo XXI trajo consigo enormes transformaciones en términos de geopolítica, demografía  y comercio**, que el cambio tecnológico en marcha aceleró. Reconocer y entender la naturaleza de los mismos constituye una ventaja competitiva para identificar las oportunidades de un mercado global alimentario en expansión, con un mundo en transición en su matriz energética y restricciones cada vez más evidentes para expandir la oferta de productos por vía de crecimiento en área de producción. **La demanda de proteína animal a partir de la integración de China al mercado mundial y potenciado por el resto de Asia-Pacífico a comienzo de la década de 2000, marcó un punto de inflexión**. Entender los factores de demanda y los desafíos logísticos que representan para Argentina estos mercados lejanos es clave para potenciar la internalización de las empresas y diseñar planes de negocios con foco en estas oportunidades. \n\n**Mensaje final y retorno de inversión**\n\n**Para aquel profesional del sector agrobioindustrial que aún duda sobre dar el siguiente paso en su formación, ¿cuál diría que es el mayor retorno de inversión de cursar esta maestría en la UCC?**\n\n-**Incorporará un activo en su formación profesional que es la visión estratégica del sector y una amplia caja de herramientas para abordar problemas y oportunidades de su organización**. El ecosistema agrobioindustrial provincial sin dudas representa un ámbito atractivo y diferenciador para conocer en detalle modelos innovadores reales y red de contactos institucionales que ampliarán su visión. La experiencia personal de compartir recorrido durante dos años con profesionales de diversos perfiles y geografía sin dudas es un factor distintivo. Nuestra Universidad por su parte le brindará sentido de pertenencia y compromiso con los valores éticos y de responsabilidad social esenciales para nuestro tiempo y los desafíos futuros.\n\nA modo de síntesis, diría que **si bien la tecnología será un factor disruptivo para las industrias y sectores en los próximos años, el capital humano en las empresas del sector será decisivo para la supervivencia y el crecimiento**. Visión estratégica, pensamiento crítico, habilidades para gestionar equipos y capacidades de identificar procesos que agreguen valor son intangibles clave para cualquier organización.\n\nSeguí formándote. Estudiá la **[Maestría en Agronegocios y Alimentos](https://posgrado.ucc.edu.ar/carreras/maestria-agronegocios-y-alimentos)** en la Escuela de Posgrado de la UCC.\n\nPara conocer más sobre esta carrera coordiná una entrevista **[acá](https://calendly.com/informacion-ep-ucc/informacion-de-carreras-posgrado?month=2026-03)**.","url":null,"novelties_category":null,"published_at":"2026-03-25T14:43:11.780Z","created_at":"2026-03-25T14:42:13.271Z","updated_at":"2026-03-25T14:54:43.663Z","academic_unit":null,"destacadoHome":true,"secretariat":null,"slug":"una-carrera-clave-para-gerenciar-la-cadena-agroindustrial","uccGeneral":true,"thumbnailName":"Una carrera clave para gerenciar la cadena agroindustrial","date":"2026-03-25","organizational_unit":null,"dateTo":null,"showApp":false,"thumbnail":{"id":9214,"name":"agronegocios.jpg","alternativeText":"","caption":"","width":5849,"height":3899,"formats":{"large":{"ext":".jpg","url":"https://ucc-uploads-qa.s3.sa-east-1.amazonaws.com/large_agronegocios_c2c714f17e.jpg","hash":"large_agronegocios_c2c714f17e","mime":"image/jpeg","name":"large_agronegocios.jpg","path":null,"size":109.81,"width":1000,"height":667},"small":{"ext":".jpg","url":"https://ucc-uploads-qa.s3.sa-east-1.amazonaws.com/small_agronegocios_c2c714f17e.jpg","hash":"small_agronegocios_c2c714f17e","mime":"image/jpeg","name":"small_agronegocios.jpg","path":null,"size":34.24,"width":500,"height":333},"medium":{"ext":".jpg","url":"https://ucc-uploads-qa.s3.sa-east-1.amazonaws.com/medium_agronegocios_c2c714f17e.jpg","hash":"medium_agronegocios_c2c714f17e","mime":"image/jpeg","name":"medium_agronegocios.jpg","path":null,"size":68.57,"width":750,"height":500},"thumbnail":{"ext":".jpg","url":"https://ucc-uploads-qa.s3.sa-east-1.amazonaws.com/thumbnail_agronegocios_c2c714f17e.jpg","hash":"thumbnail_agronegocios_c2c714f17e","mime":"image/jpeg","name":"thumbnail_agronegocios.jpg","path":null,"size":9.96,"width":234,"height":156}},"hash":"agronegocios_c2c714f17e","ext":".jpg","mime":"image/jpeg","size":2066.41,"url":"https://ucc-uploads-qa.s3.sa-east-1.amazonaws.com/agronegocios_c2c714f17e.jpg","previewUrl":null,"provider":"aws-s3","provider_metadata":null,"created_at":"2026-03-25T13:32:56.621Z","updated_at":"2026-03-25T13:32:56.648Z"}},"destacado":false}]},{"__component":"relation-components.diaries-list-auto","id":3,"title":"AGENDA "},{"__component":"form.form-connect","id":183,"title":"Estamos en contacto","form":{"id":37,"nameForm":"Posgrados. 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